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东方泰瑞公司(安全节能中心)顺利完成2014年年度总结和考核工作

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  2015年1月7日下午,东方泰瑞公司(安全节能中心)在公司会议室召开了2014年度工作总结考核大会,张华勤院长、朱建华副院长、张铁军副院长及考核一组王颖奇、赵洪波、谌业良三位同志出席了会议,东方泰瑞公司(安全节能中心)全体员工参加了会议。总经理詹水芬同志主持会议。

  首先,詹水芬总经理代表公司回顾和总结了2014年公司在科研生产经营、资质管理与项目执行、企业文化建设及职工福利待遇等方面取得的成绩,提出了2015年公司发展方向和工作的思路。然后,公司各高层领导结合分管工作进行了述职述廉。随后,公司部门负责人和公司副总工程师结合部门工作或本职工作进行了交流发言。
  院领导在听取了公司工作总结、述职述廉和交流发言的基础上,分别发表讲话,对公司2014年的工作给予了充分肯定,对未来公司发展给予了精心指导。
  张华勤院长讲到,公司高、中层领导全方位多层次工作汇报,详尽展示了公司2014年发展全貌,深切地感受到这一年大家还是蛮拼的,很是欣慰,很受感动,为全体员工点个赞,对取得的成绩表示祝贺。东方泰瑞公司发展稳定,连续四年保持高位运行发展,市场开发、业务拓展、人才培养、质量管理、精神文明建设、党建工作齐头并举,发展成效显著,企业快速成长,充分响应了我院“为政府服务、支撑行业、服务社会”的工作职责。
  张华勤院长还概括介绍了天科院2014总体发展情况,分析了2015年面临的发展形势,通报了2015年院重点工作。同时,针对公司今后的发展,提出了四点希望和要求:一是,进一步明确发展的责任。遵循三大发展战略,四个交通建设,天科院三大职责,为国家、行业、社会安全技术发展提供支撑与服务。二是,进一步提升发展的水平。全面提升专业水平,引进高端人才,牢固科研为本的思想。三是,进一步显现发展的成效。实现有成果,争创三个一流,奉献一流的科研成果。实现有人才,进一步提升影响力,向行业、国家输出领军人才。实现有效益,控本增效,继续保持良好的收益状态。四是,进一步完善发展的机制。延续两个机构一个平台的探索,固化以公司为主体平台,中心为平台上的平台,叠加运行。加快党建、文化建设,提升管理发展水平,深化财务管理制度,使公司经营更加规范
  朱建华副院长作为公司主管领导,对公司发展给予了全面指导,提出建议意见。一是要增强为行业提供支撑,为部服务的能力。二是要增强服务地方的水平,稳固区域市场。三是要借助行业优势,创建多方面多行业的立体交叉服务,扩大公司业务范围及行业知名度。四是要谋划公司三至五年的发展规划,明确发展方向,优化部门结构与人员配置,完善运行机制。五是要细化作业指导书,提高责任意识,依法依规,保证安全评价工作的客观公正。
  张铁军副院长发表了讲话,他表示:很高兴能来参加公司年度总结考核工作,通过这次机会,全面系统地了解了公司的业务开展,留下了十分深刻印象,第一、公司行业特色显著。第二、公司内部管理规范。第三、人才队伍充满活力。第四、专业覆盖面甚广。并祝公司如东方巨龙大展宏图,如泰山祥瑞蒸蒸日上。
  会议最后环节,在考核组监督下,分别对公司高管、中层和员工进行了年度考核测评工作。