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公司召开2013年上半年工作总结汇报大会

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        7月26日下午,公司在会议室召开了2013年上半年工作总结大会。公司高层领导总经理詹水芬、副总兼总工何琪、副总刘艳出席会议,各级中层领导及全体员工列席会议。会议由副总经理刘艳主持。

        总经理詹水芬指出会议的主要目的是总结上半年工作业绩,查找存在的问题和不足,突出下半年的工作重点,明确下一步工作难点,统一思想,凝聚共识,确保全面完成今年各项目标任务。本次会议是公司自年初进行结构调整后的第一次正式会议,会上首先由五个部门负责人就部门改组后的工作内容、人员情况、项目及经营状况做了详细的总结汇报,而后党支部书记、工会副主席分别向全公司宣读了支部建设、工会发展情况以及取得的半年成绩。
        副总经理刘艳传达了张华勤院长在院工作总结会上提出的十大会议精神,重点释义和阐述了与我公司经营以及人员发展息息相关的会议内容与指导精神。
        公司总工何琪则就技术层面传达了安监总局在安全生产工作上新风向,特别强调了的安全评价工作严肃性,要一如既往严守安全法律规范,严格过程控制流程,严把公司报告质量,加强安全标准法规的业务学习,不断提高评价人员的专业素质。
        詹水芬总经理做了总结性讲话,首先肯定了2013年对公司进行的结构调整,他很欣慰公司骨干及广大员工为适应部门全面调整而作出的积极努力,新部门在很短的时间里纷纷走上工作日程,更欣喜改革后公司在经营业绩、项目规模以及项目水平上的提高;其次,公司在政府项目、行业项目等业务新领域的成功拓展,印证了内外平台建设的正确性与重要性;他还赞扬了公司在党群建设、工会建设方面取得的一系列成绩,充分体现了我公司的先进性,网络工程的改造,体育活动室的开放,生态工作环境的构建,真正地做到了将企业文化建设落实到实处。
        针对下半年工作,詹总号召广大员工认真学习和领会张院长会议精神,并作出重要指示,一、面对宏观经济下行,日益严峻的市场形势,我们要再接再厉,做好新老客户维护工作。二、面对一些企业的恶意竞争,要以天科院为依托,充分发挥专业强势、人才优势,培育出行业品牌。三、进一步深化内外平台建设,加大与政府部门的合作,扩大企业市场影响力。四、重视市场开发,准确定位业务新领域,争取有所突破。五、鼓励员工投入科研领域研究中去,深入工程现场,为解决安全技术问题贡献力量,完成从评价型人才向科研型人才转型。六、关注人才培养,以业务发展需求为导向,加大人员培训力度。